阿里巴巴调整前的VIE架构

这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划,今天得以实现,要感谢阿里巴巴合伙人的认同,感谢阿里巴巴董事局的批准,也要感谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人,正因为过去19年大家对我的信任、支持和共同努力,让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

正是在新型合伙人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。

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“阿里巴巴企业制度创新的要害不在同股不同权,也不因为仅仅叫合伙人制这么一个名字,关键在于,真正的在合伙人之间实行了一些重要制度。合伙人团队重大决策权分配的规则是由合伙人集体行使决策权、一人一票、少数服从多数。”这是外界对阿里爸爸合伙人制度的解读。

今年9月,马云发出公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

果不其然,在接下来的5年内,阿里开始由60后向70后交棒。同为1972年出生的张勇和井贤栋分别从陆兆禧和彭蕾手中结过了阿里集团和蚂蚁金服CEO的职位。

关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。

上述人士认为,相比于腾讯CEO马化腾、百度CEO李彦宏,马云更加超脱,阿里也拥有更好的战略格局。

马云带领十八罗汉集体辞职一举也成了阿里建设人才晋升制度的开端;也是从这个节点开始,这家公司开始有节奏的积累组织传承的经验。

“马云的退,阿里的进”

最核心业务的公司实体分别是淘宝、天猫、阿里云、阿里巴巴(中国)技术、菜鸟、优酷。

金沙国际平台 ,我们把文化,价值观以及团队合作,纳入到对每个同事的业绩考核之中。

资深媒体人王如晨认为,马云不在董事长位子上,会有很多不同——因为阿里的体系里,没有谁能代替马云,作为一个行业的文化符号,以后也不会有。“未来的挑战是,当马云真的退了,文化如何既能集中显示,又能放大、延续?”

如我们在20-F年报中披露,阿里巴巴将 VIE
实体的股东由马云和谢世煌调整为通过有限责任公司(LLC)和有限责任合伙(LLP)的形式控制,这些实体由阿里巴巴合伙人或阿里巴巴管理层成员通过有限合伙实体间接持有。

与此同时,阿里还在不断培养新的管理者,并把权力交接给他们。新上任的淘宝总裁蒋凡是85后,这位年轻的总裁对阿里最大的贡献在于打造手淘,在张勇的团队里完成了淘宝的无线化。除了蒋凡,去年又有两位80后技术人才成为了阿里新晋合伙人。

合伙人是阿里巴巴最高权力中枢,即使阿里巴巴没有了马云或任何一人,也能通过这个合伙人组织控制整个公司,对公司战略进行重大决策,进而保障其正常运转。

早在马云上次卸任阿里巴巴CEO之前,为阿里做了一系列安排:公司组织架构调整、入股新浪微博、布局移动互联网入口和淘宝打假谋划转型等。公司拟对VIE架构作出调整。

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而今天的退董事董事局主席职位,交棒给张勇,被称为第三次“退休”。

马云持有阿里6.4%股权

9月10日教师节,也是马云54岁的生日。在这样一个有多重意义的日子,马云发表了公开信,表明明年今日将不再担任阿里巴巴的董事会主席,现任阿里集团CEO张勇届时将接替他的位置。马云想回去做老师,他称自己做老师比做老板更擅长。

此次变革后,7位80后年轻管理者将承担起阿里体系内各重要管理岗位的重任。

以下为阿里巴巴昨日晚间的官方回应:

已经到了知天命年纪的马云并不觉得此前关于“善终”的看法过于悲观,他表示,事实也是,历史也是,历史不会因为今天而改变。

原标题:马云”禅位”:阿里巴巴真的可以没有他么?

《华尔街日报》称,阿里巴巴周一称,上述变更是为了减轻马云的行政负担,已在7月份提交给美国证券交易委员会的一份文件中披露了这一消息。

现在,他又带着自己的老朋友一起削减股份,提前宣布卸任董事长,同时准备着去做乡村教师。

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唯一例外的是控制优酷的方式,马云和谢世煌通过阿里风险资本有限公司控制优酷实体66.67%的股份,另外33.33%被阿里另外两个员工持有。

和胡雪岩相比,54岁就提前宣布退休的马云显然更懂得急流勇退,从这一点上,马云更像范蠡。

此后马云在内部组织架构和人才培养梯队上进行了改革。

昨日下午,根据英国《金融时报》和《华尔街日报》等多家媒体证实,马云已不再是阿里巴巴的主要可变利益实体(VIE)的所有人。

“我马云已经知道自己的结局了,所以我很乐观地看待这些,干呗,反正好坏也就是这个结局嘛,这才是真正的乐观主义。你知道结局很悲观,你还要去干,那才是高手。”

马云

马云此次让出在阿里巴巴主要可变利益实体的控制权。阿里方面对此解释称,此举将保证阿里合伙人制度在公司治理中发挥作用,减少关键人员风险,提高VIE实体股权的稳定性。此次调整不涉及阿里巴巴集团层面的股权调整,马云仍将担任阿里合伙人并继续在机制中发挥重要影响力。

然而传承只靠愿景是不够的,还需要有完善度的制度和成熟的人才梯队做保障。

本次辞职传闻前,公司拟对VIE架构作出调整。

事实上,不少科技互联网公司均存在VIE架构安排或同股不同权设计,如何平衡创始人权力与公司治理始终是一个重要话题。

谢世煌是马云早年在外经贸部的老同事,二人是密友。谢世煌深得马云信任,但并不担任业务线上的高管,在阿里巴巴内部也近乎隐身。虽然同样拥有阿里大量股权,但实际上谢世煌是马云的一致行动人,因而此次对马云和谢世煌二人股权的调整基本上可以看做是对马云一人股权的调整。

附马云的信

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今年7月27日,阿里巴巴在发布的2018财年年报(20-F文件)中详述了迄今为止最大的架构调整,而此次调整的核心内容就是减少马云和谢世煌对公司的控制力。

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摘要
昨日下午,根据英国《金融时报》和《华尔街日报》等多家媒体证实,马云已不再是阿里巴巴的主要可变利益实体(VIE)的所有人。

阿里巴巴的这次VIE架构调整,将在2019年最终完成,届时,也将是马云卸任阿里巴巴董事局主席的时间。

同时,在今年8月29日,支付宝(中国)信息技术有限公司的法定代表人由马云变更为叶郁青,后者任董事长兼总经理。而支付宝(中国)网络技术有限公司的股东为浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司,目前的法定代表人、董事长仍是彭蕾。

这些公司通过VIE架构被注册在开曼和英属维尔京群岛的5个VIE公司控制,马云和谢世煌控制了5个公司中的4个。

关于“善终”的话题,2013年马云在接受《时尚先生》采访时说:“我们不像美国、日本、欧洲这样的发达国家和地区,已经诞生了庞大的企业家群体,他们证明了自己,我是努力希望成为国内这个时代一两个顶尖的企业家,但历史上先出头的企业家,最终的结果大多不理想。”

第一次是马云把总裁之位交给了卫哲,但由于“诚信欺诈”,2011年2月卫哲引咎辞职。

VIE架构调整早有准备

马云选择现在预告将要离职消息,说明他现在认为这个数字已经远远低于30%了。

1999年,和大家一起创办阿里巴巴的时候,我们矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司,让公司能够持久发展102年。我们知道谁都不可能陪伴公司102年,公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队,公司不可能只靠几个创始人,更何况我深知从能力、精力和体力的角度,任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作。10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。

《金融时报》称,根据巴里巴巴本月向美国证券交易委员会提交的20-F备案显示,控制权已从马云和联合创始人谢世煌转交给五名未透露姓名的新所有人。

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但财经作家吴晓波认为,马云在今天退出不是一个好时间,因为他需要把阿里这盘棋继续认真下完

我们进行此项调整,把相应股权交由合伙人持有,将保证阿里巴巴合伙人制度在公司治理中发挥作用,减少关键人员风险,提高VIE实体股权的稳定性。

对于阿里来说,马云早已经成为了阿里的精神领袖,阿里的代言人,即便“退休”,马云的对阿里的影响也无法分割,而他选择在年富力强之时选择彻底放权,更多的代表着一种传承精神。

在阿里巴巴10周年的晚会上,马云宣布,18位阿里巴巴创始人将于辞去“创始人”的身份,以后将变成集团合伙人。马云表示,“9月11日开始,阿里巴巴将进入一个新的时代,进入合伙人的时代。”

上图为调整改进后的VIE架构控制方式,在VIE实体之上有多层法人实体和自热人,再辅以“合同安排”,将减少个别自然人的风险隐患

而这一次,作为企业家的马云达到了行为艺术的巅峰。

1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!

上图为VIE架构调整前的控制方式,“合同安排”往往力量薄弱,依赖企业家个人自律和契约精神

马云给自己新名片的第一行加了一个新名头:中国浙江 杭州佬。

同时,阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领,在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制,班委由蒋凡、庄卓然(南天)等年轻人共同担纲;聚划算事业部由刘博(家洛)带领。

“马云即便从阿里一切岗位都退下来,也不会影响他对阿里的控制。尤其是在京东受制于京东集团CEO刘强东丑闻影响下,阿里的这一抉择更显得明智得多。”

这个充满理想主义色彩的行为艺术家,自带让人相信“万一实现了呢”的气场,他带着新的梦想,二次出发了。返回搜狐,查看更多

但离开前,马云给了阿里一个过渡期,给了张勇一个缓冲期,其实也是一个考验期。

阿里巴巴文件称,截至2018年3月31日,阿里巴巴在中国注册有大约500个子公司和分公司,在中国以外则注册有大约420个子公司和分公司。

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